也許這半瓶水對(duì)我們很多人來(lái)說并不值得一提，畢竟2元/瓶確實(shí)不貴。

此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來(lái)說，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。今日頭條對(duì)標(biāo)題黨的審核也很嚴(yán)，頭條內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于標(biāo)題黨分類的討論就有十幾頁(yè)，他們?cè)?jīng)把另外一家平臺(tái)的標(biāo)題抓取，發(fā)現(xiàn)超過15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。

升級(jí)的戰(zhàn)爭(zhēng)：打壓與臥底相比之下，不得不承認(rèn)，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會(huì)讓很多問題集中凸顯出來(lái)，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。而如果一篇稿子熱度過高，會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。

比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。我做過幾年科技媒體記者，然后去了一家公司做PR，在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規(guī)蹈矩的生活：日常跑會(huì)，采訪，寫稿，夢(mèng)想著有一天自己的稿子能夠十萬(wàn)加，然后自己在圈子里揚(yáng)名立萬(wàn)。

他的帳號(hào)上線三個(gè)月，累計(jì)播放量已經(jīng)有600萬(wàn)，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。

很多高速成長(zhǎng)的平臺(tái)也因此表現(xiàn)出了猶疑。“因?yàn)樾逻M(jìn)在系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)青年佼佼者，聚集了很多優(yōu)秀年輕人，運(yùn)氣自然就變得好了。

同年，海投網(wǎng)獲得了新進(jìn)創(chuàng)投的天使，這也是他們拿到的第一筆投資。在創(chuàng)投界，天使被用來(lái)形容支持早期創(chuàng)業(yè)者的投資人。

雖然年輕，但新進(jìn)創(chuàng)投看中的是兩個(gè)人的天分——在互聯(lián)網(wǎng)招聘的紅海找到了被忽視的校園招聘市場(chǎng)，并抓住了大學(xué)生求職的痛點(diǎn)。”緊緊抓住團(tuán)隊(duì)這個(gè)微觀的確定性，排除行業(yè)、宏觀環(huán)境的巨大不確定性，是新進(jìn)創(chuàng)投的投資邏輯。